概括觀看各電銷企業(yè)的營業(yè)展開概況，大體可將電銷陣營劃分為三類：首個(gè)吃電銷螃蟹的安全隸屬“先發(fā)優(yōu)勢型”；人保、太保隸屬慣例市場根基扎實(shí)的“跟蹤型”；除了占據(jù)一律市場份額的三大產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)外，另有多個(gè)家中小型保障企業(yè)為主的“漲潮型”，盡管在車險(xiǎn)市場上不占據(jù)一律優(yōu)勢，這點(diǎn)中小企業(yè)也無放棄手機(jī)車險(xiǎn)這塊肥肉。

    然則，手機(jī)車險(xiǎn)與過去慣例通道“拉保單靠人脈，上車險(xiǎn)靠關(guān)連”的時(shí)期不同，手機(jī)車險(xiǎn)經(jīng)營對(duì)公司全體實(shí)力的請(qǐng)求愈加苛刻。

    但如許多的車險(xiǎn)公司背靠“手機(jī)車險(xiǎn)”這棵大樹，又如何脫穎而出、贏得廣泛汽車主人的相信呢？有業(yè)內(nèi)人員顯示：擴(kuò)大都市布置范疇、造成獨(dú)立的運(yùn)營體系是兩個(gè)要害要素。

    起首，從日前來看，擴(kuò)大都市布置范疇及占據(jù)較高的市場份額，成為保障企業(yè)擴(kuò)展電銷營業(yè)的要害要素。就獲批都市來看，日前唯有安全全家報(bào)批都市達(dá)到40，根本實(shí)現(xiàn)了全中國運(yùn)營；另外，民安日前市場報(bào)批數(shù)量為18個(gè)；其它各大保障企業(yè)的市場布置還略顯不足。

    其次，從長遠(yuǎn)來看，電銷營業(yè)須要從慣例通道經(jīng)營中脫離出去，造成獨(dú)立的運(yùn)營體制。

    假如說，電銷直銷形式的展開可作為國家內(nèi)部車險(xiǎn)公司跨出的第一步，那末，老練經(jīng)營電銷營業(yè)的前提，就在于將現(xiàn)存電銷營業(yè)合乎道理脫離，造成與慣例通道并好的獨(dú)立運(yùn)營部門。源于手機(jī)車險(xiǎn)隸屬新生事物，市場運(yùn)營全體處于與慣例車險(xiǎn)“含混不清”的狀況，長期過去，這將障礙電銷營業(yè)的進(jìn)一步老練進(jìn)行。

    映入09年，安全手機(jī)車險(xiǎn)，最初探尋愈加符合手機(jī)車險(xiǎn)消費(fèi)者的運(yùn)營形式。安全第一種將手機(jī)車險(xiǎn)從全個(gè)車險(xiǎn)營業(yè)中剝離出去獨(dú)立運(yùn)營。將近500人的不業(yè)余電銷治理、效勞團(tuán)隊(duì)，被分派到全中國各大市場，漸漸造成以上�？偛繛榭罩兄笓]、出售中心，各地營業(yè)部為地面執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的不業(yè)余運(yùn)營體系。不業(yè)余的電銷團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)能力更強(qiáng)，能夠更及時(shí)、細(xì)致地理解本地汽車主人的要求浮動(dòng)，為汽車主人帶來更多便利。

    日前，如何增添獲批都市、積累獨(dú)立的運(yùn)營經(jīng)歷緊縮本錢；曾經(jīng)成為眾險(xiǎn)企能夠靠上“手機(jī)車險(xiǎn)”這棵大樹的兩個(gè)要緊要求。