朱俊生剖析，迅速擴(kuò)張的企業(yè)在高手續(xù)費(fèi)和便宜傾銷時(shí)致使承保損失，保障企業(yè)為彌補(bǔ)損失可行經(jīng)過提升資金使用和增資擴(kuò)股實(shí)現(xiàn)。但這兩種形式難以走通時(shí)，滾雪球就成為彌補(bǔ)營業(yè)損失的法寶了。但這類形式本來十分危險(xiǎn)，由于企業(yè)表里部的好多要素，如新聞事故、忽然的高管人事變動(dòng)、看管懲罰等，都可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營業(yè)停止增添。而一朝企業(yè)預(yù)期的增添顯露停滯，則其資金鏈將可能會(huì)分裂，滾雪球的游戲就玩不下來了。

　　另外，假如保障企業(yè)支付了高手續(xù)費(fèi)，就面對費(fèi)率從哪里來的難題，最終沒有不是做假退費(fèi)、假賠案、營業(yè)不進(jìn)賬和掛假應(yīng)收保費(fèi)，但這又違反看管劃定。為了達(dá)成計(jì)劃任務(wù)，許多數(shù)基層企業(yè)都會(huì)抉擇違紀(jì)支付或變相支付高額的代理費(fèi)率及傭金，也因而承受了龐大的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)理解，1-9月保監(jiān)會(huì)責(zé)令撤換高管60人，此中第三季度撤換22人；罰款1627.2萬元，第三季度占比為20％。犯法違紀(jì)難題最重要的體現(xiàn)在保障企業(yè)與中介機(jī)構(gòu)里面運(yùn)作方面，比如部分保障企業(yè)經(jīng)過虛列業(yè)務(wù)費(fèi)率、虛假批單退費(fèi)、虛假退保、陰陽保單等形式套取資金，用于支付高額手續(xù)費(fèi)、補(bǔ)助營銷展業(yè)費(fèi)率或賜予投保人協(xié)議外其它利益。