依據(jù)全新的統(tǒng)算數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，截至到2014年底，國(guó)家內(nèi)部車子保有量將近1.4億，就2013全中國(guó)車子保有量已達(dá)到1.37億輛，從2400萬輛增添到1.37億輛，近十年車子年均增添1億多輛，是2003年車子數(shù)量的5.7倍，占悉數(shù)車輛比率達(dá)到54.9%，比十年前提升了29.9%。況且隨著社會(huì)的進(jìn)步，車子已然成為大家生活的必要品�！　�

　　由于車子產(chǎn)業(yè)的特殊性，除去車子出售這種步驟，剩余的車子效勞都隸屬車后市場(chǎng)，且車后市場(chǎng)各個(gè)步驟都有個(gè)獨(dú)立的價(jià)格近千億的資產(chǎn)鏈，誰能提早涉水這種后市場(chǎng)效勞，誰就能霸占先機(jī)。

　　小雨刷(www.xiaoyushua.com)是鑒于微信平臺(tái)開發(fā)，整合線下車子效勞的O2O平臺(tái)。以洗車為切入點(diǎn)，今后會(huì)一步步布置車子美容、調(diào)養(yǎng)、車險(xiǎn)、舊車買賣等效勞�！�

　　為何會(huì)抉擇以洗車為切入點(diǎn)，小雨刷的創(chuàng)始人是通過深思熟慮的。通過調(diào)研，小雨刷創(chuàng)始人發(fā)覺當(dāng)下洗汽車市場(chǎng)場(chǎng)特別混亂，存留特別多的痛點(diǎn)。例如汽車主人成為全家車行會(huì)員以后，只能在這家車行花費(fèi)，駕車到其它位置去，就沒有辦法享受會(huì)員優(yōu)惠，節(jié)制了區(qū)域性;假如這家車行倒閉關(guān)門，汽車主人的損耗就沒有辦法幸免。那末這就須要咱們創(chuàng)業(yè)者去解決。

　　最要緊的是，洗車是車后市場(chǎng)頻次最高、剛性的要求，市場(chǎng)極大，況且培養(yǎng)較沒有問題預(yù)存形式具有較沒有問題現(xiàn)款流功效，再者洗車產(chǎn)業(yè)越來越準(zhǔn)則化、不業(yè)余化，易于看管。鑒于此，小雨刷抉擇以洗車切入車子后市場(chǎng)，理論上是可以的。

　　小雨刷著力于解決跨區(qū)域車子效勞困難，為全中國(guó)汽車主人提供最容易、便利的車子后市場(chǎng)效勞及體會(huì)。并將接著持續(xù)聚集車子效勞的創(chuàng)新與進(jìn)行，不停改良鑒于汽車主人要求的體系化建造，塑造效勞于華夏汽車主人的車子后市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌。