前幾天聽說某上門洗車要再一次融資，原因是第一輪的錢快燒完了，得趕忙準(zhǔn)備二輪，革命尚未成功!

        假如站在慣例車子效勞產(chǎn)業(yè)資深人士的方位看，上門洗車和上門調(diào)養(yǎng)一樣，皆是為了改變汽車主人的花費(fèi)習(xí)慣，順帶締造出新的花費(fèi)要求，而努力燒錢的形式!但車子效勞業(yè)的水真的挺深的，不考量實(shí)質(zhì)概況而急速擴(kuò)張隊(duì)伍，難度十分大，怕是難以持久!

        而且，上門人士夏季頂著炎炎烈日，滾滾熱浪，勉強(qiáng)還可行施工，那到了冬季，冒著凜冽寒風(fēng)，冰雪濕滑，長江以北都不容易達(dá)成上門施工任務(wù)。

        何況，一臺小三輪獨(dú)自一人騎行在大街小巷，甚而可能與街邊小店的員工產(chǎn)生沖突，還要施工好，效勞好消費(fèi)者，這可比快遞員辛苦多了!通常的90后能經(jīng)受這樣的考驗(yàn)嗎?!

        可是，不論怎樣說，上門洗車和上門調(diào)養(yǎng)，曾經(jīng)動了慣例小洗車店的奶酪，甚而沖撞到4S店的調(diào)養(yǎng)營業(yè)。作為產(chǎn)業(yè)中人，你不行沒有視它們的努力，更不行漠視它們的存留。

        往日的六年，包括洗車王國在內(nèi)的許多品牌在全中國發(fā)起了建造不業(yè)余洗車美容店的投資浪潮，極大改變了產(chǎn)業(yè)造型。

        映入2015年今后，大伙忽然發(fā)覺，盡管車更多，路更堵，可店里的業(yè)績卻不見好轉(zhuǎn)，好像消費(fèi)者在降低，花費(fèi)在萎縮。消費(fèi)者理性了?店面不會經(jīng)營了?不論怎樣說，轉(zhuǎn)行成了boss們的口頭語。

        慣例車子效勞店，源于高人力本錢、高房租、沒有序競爭、網(wǎng)站沖撞等原因，再加上治理不不業(yè)余，很簡單導(dǎo)致店面損失，員工流失。這樣的店，一年下去，boss身心疲倦，沒了營業(yè)前的自信，也放棄了對素質(zhì)和誠信的追求，甚而陷入惡性重復(fù)。

        自然，假如治理上能夠不業(yè)余，就可以抵消掉其它本錢，十足可行實(shí)現(xiàn)贏利!

        做的沒有問題店，取決于不業(yè)余治理的水平，也便是精細(xì)化科學(xué)治理的水平，它是一種體系工程，絕不但僅做好一絲就能了。

        未來的趨向，車子效勞業(yè)的人力本錢還將上升，名目收費(fèi)還將不停提升。

        不確定要素太多，因而在洗車王國轉(zhuǎn)行的難題上，以前猶豫了好久!

        此刻終歸和各位合作伙伴很有底氣地說，洗車王國要轉(zhuǎn)行進(jìn)級到喜歡車王國，即從洗車美容范疇拓寬到車子效勞范疇，營業(yè)模塊將包涵洗車、美容名目、太陽膜、常規(guī)調(diào)養(yǎng)、外貌定制、內(nèi)部裝飾進(jìn)級、電子進(jìn)級、保障、快修、修理等，而且增添少許互補(bǔ)型效勞模塊，如美甲、健身、小影院、卡拉OK、臺球廳、棋牌屋，甚而包括按摩、美發(fā)、特點(diǎn)餐飲等。本來無的模塊，將來會去找業(yè)內(nèi)做的沒有問題品牌一同進(jìn)行。今后的競爭，大伙很快會見到那么一個景象，沒再是產(chǎn)物的競爭，沒再是單一品牌的競爭，卻是過度效勞的競爭，是概括實(shí)力的競爭，是品牌聯(lián)盟的競爭!

        洗車王國精研洗車美容效勞形式好幾年，能人濟(jì)濟(jì)。截至昨年年底，全中國店面超越300家，絕許多數(shù)店面在本地有著良沒有問題聲望。部分大店曾經(jīng)進(jìn)行為一站式概括店，但仍有好多店面僅有限在洗車、美容、太陽膜上，這會越來越難以應(yīng)對日漸上漲的本錢費(fèi)率和日漸多樣化的消費(fèi)者要求和依然沒有序化的市場競爭。

        關(guān)于小單店來講，就算只做洗車，或許只做調(diào)養(yǎng)，小而美，也十足沒難題。但關(guān)于汽車主人來講，洗車、太陽膜、調(diào)養(yǎng)、進(jìn)級、修理、保障這六項(xiàng)是硬要求。只掩蓋了此中少數(shù)幾項(xiàng)，沒有辦法成為一種全中國性品牌，沒有辦法抓住當(dāng)下的進(jìn)行趨向。

        洗車王國向喜歡車王國的進(jìn)級，絕非是容易的品牌造型的轉(zhuǎn)換，卻是經(jīng)營形式和經(jīng)營理念的最新進(jìn)級!同一時間也是為了面臨未來趨向，面臨很大市場，做出很大范圍，讓團(tuán)隊(duì)成員有很大的舞臺，生活素質(zhì)有很大的改進(jìn)。

        因而，洗車王國借助搬動互聯(lián)網(wǎng)向喜歡車王國悄然進(jìn)級，本來是順勢而為，以小本錢搏大市場!

         與洗車王國封閉的經(jīng)營思路不同，喜歡車王國將用開放分享的態(tài)度，與業(yè)內(nèi)廠商、品牌商、培訓(xùn)行家以及效勞店開展廣大深入合作，著力于成為一種“喜歡車王國誠信聯(lián)盟”，大伙抱團(tuán)取暖，相互扶持。

         同一時間將把洗車王國時期所積淀下去的成功素材，以搬動互聯(lián)的方式，更方便地傳導(dǎo)給更多的車子效勞店，幫助大伙實(shí)現(xiàn)輕松治理，實(shí)現(xiàn)可預(yù)期的贏利。

         有締造力的企業(yè)總是在不停探尋未知，向全球傳導(dǎo)自已的價格!

         有締造力的團(tuán)隊(duì)總是在不停學(xué)習(xí)，對自已提議更高請求。

         關(guān)心喜歡車王國，爭取在喜歡車王國正規(guī)開放的第一時間加入進(jìn)來，你將發(fā)覺治理幾個實(shí)體店沒再是困難!聯(lián)盟店之中也可行輕松實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟經(jīng)營，從地域會員卡和積分通用到全中國通用，豈非是效勞汽車主人的大好事!

         將要公布的“喜歡車王國誠信聯(lián)盟”，是一種科技性的搬動互聯(lián)網(wǎng)平臺，線上形式為實(shí)體店消費(fèi)者和員工微信體系+零儲存廠商供貨體系+效勞名目扶持體系;線下形式是實(shí)體店誠信聯(lián)盟體系。

         線上將提供廠商、品牌商和實(shí)體店的實(shí)時在線對接，為實(shí)體店消費(fèi)者和員工實(shí)時在線提供自已所關(guān)注的數(shù)據(jù);線下將與不同品牌、不同范圍的店面開展合作，開放供貨，同一效勞價值，最要緊的是要把志同道合的店面結(jié)成一種“喜歡車王國誠信聯(lián)盟”，相互扶持，一同提升，幸免沒有序競爭。

         那末，咱們洗車王國的全中國店面自然是身先士卒，作為喜歡車王國誠信聯(lián)盟的種子會員，主動進(jìn)級，自然也將享受最領(lǐng)先的增值效勞。更具前景的是，假如喜歡車王國大平臺到市場，第一批聯(lián)盟店將享受領(lǐng)先換股的機(jī)會。

         之下為兩種品牌作風(fēng)：

         第一個，針對洗車王國老店，品牌LOGO可行簡練化更換，這是最節(jié)省本錢的形式：

         第二種，針對洗車王國新店和其它品牌的實(shí)體店，品牌LOGO可行干脆更換為最新造型：

         愛國王國的經(jīng)營理念為“赤誠效勞，喜歡車共享”，以紅色和金色為主色調(diào)。

         未來的競爭，真誠效勞曾經(jīng)成為標(biāo)配，而赤誠效勞，日本稱為過度效勞，在華夏才剛剛最初，喜歡車王國團(tuán)隊(duì)將用開放分享的胸懷為消費(fèi)者提供更多增值效勞。

         借助搬動互聯(lián)網(wǎng)的大潮，借助微信和阿里云，喜歡車王國將為全中國的車子效勞店提供從裝修到名目植入，從不業(yè)余培訓(xùn)到周全運(yùn)營扶持等全角度店面進(jìn)級，為大伙提供精細(xì)化治理利用軟件，幫助boss們從艱難的經(jīng)營環(huán)境中解脫出去，同一時間將結(jié)合廠商幫助實(shí)體店實(shí)現(xiàn)零儲存!這是咱們往后的努力方向!

         洗車王國進(jìn)級為喜歡車王國，既是車子效勞產(chǎn)業(yè)進(jìn)行趨向的推進(jìn)，也是對洗車王國第37類商標(biāo)被搶注后品牌造型受到慘重擾亂的應(yīng)對之策，請各位合作伙伴迅速進(jìn)級，以免失去進(jìn)行良機(jī)!

         據(jù)可靠信息，喜歡車王國天貓店將要上線;喜歡車王國阿里云平臺估計(jì)在七月底前由直營店映入測試運(yùn)用;喜歡車王國品牌建造事業(yè)正好一步步改善，而新店裝修、技藝培訓(xùn)、店長培訓(xùn)、老店進(jìn)級改裝等事情曾經(jīng)最初對外招商合作!

         總之，喜歡車王國時期將要到來!把握進(jìn)行機(jī)會，請趕快聯(lián)系咱們!