蛇奔前程去，馬攜好運(yùn)來(lái)。2014年1月16日，“直面嚴(yán)寒，無(wú)一種寒冬不可逾越——2014年廣東好幫手營(yíng)銷體系年會(huì)”在廣東好幫手電子科技股份局限企業(yè)行政大樓合和會(huì)議廳圓滿落幕。廣東好幫手總裁羅大軍羅總，廣東好幫手總經(jīng)理 吳華義吳總以及企業(yè)高管出席了這一次會(huì)議，與整體營(yíng)銷體系人士一同回顧往日，領(lǐng)尚未來(lái)。

　　一曲《心路的北斗》拉開了會(huì)議的序幕，年會(huì)專題短片的播放，與在場(chǎng)人士一同回顧了2013年?duì)I銷體系的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;在大會(huì)致辭上，吳總對(duì)2014年提議了新希望和新請(qǐng)求;任命誓師儀式掀起了會(huì)議高潮，各兵團(tuán)簽下軍令狀，各運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)區(qū)別做了2014年事業(yè)規(guī)劃匯報(bào)，隨后營(yíng)銷體系對(duì)2013年領(lǐng)先進(jìn)步私人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展了表彰和獎(jiǎng)勵(lì);最終，由羅總做總結(jié)陳詞。

　　(整體起立唱司歌《心路的北斗》)

　　(吳總致詞)

　　(吳總為5位總監(jiān)頒發(fā)委任狀和委任旗)

　　(臺(tái)下營(yíng)銷精英熱烈響應(yīng))

　　(各運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)做2014年事業(yè)規(guī)劃匯報(bào))

振奮人心的頒獎(jiǎng)步驟

　　(羅總做總結(jié)陳詞)

　　新情勢(shì)下 三精二化

　　回顧全個(gè)車子電子產(chǎn)業(yè)在往日一年中的體現(xiàn)，可謂是驚心動(dòng)魄，同一時(shí)間也是精彩紛呈。會(huì)上，吳總起首確信了大伙的努力效果，隨后提議了現(xiàn)有難題。吳總顯示，在產(chǎn)業(yè)依舊嚴(yán)峻的情勢(shì)下，好幫手年初采用一系列措施，拉動(dòng)新一輪洗牌。全體而言，2013年規(guī)劃戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)，處于可控范疇內(nèi)，經(jīng)過(guò)大伙的一同努力，業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)根本達(dá)成，但難題也漸漸突出。而這點(diǎn)難題在新的一年須要大伙上下齊心，通力匹配，爭(zhēng)取取得愈加令人稱心的成績(jī)。

　　新情勢(shì)下，好幫手人要發(fā)揮艱苦奮斗，艱苦作戰(zhàn)的精神。“咱們拼的是耐力、內(nèi)力、持久力，咱們要聚集優(yōu)勢(shì)，放大優(yōu)勢(shì)，緊縮不足，回避矛盾，組合進(jìn)攻”吳總說(shuō)。

　　隨后，吳總提議幾點(diǎn)希望，期望營(yíng)銷體系能夠做到三精二化。三精即精耕產(chǎn)物，適時(shí)調(diào)度規(guī)劃思路，以實(shí)質(zhì)情況踴躍應(yīng)對(duì);精耕通道，改掉過(guò)去雜亂、低劣的通道，新的一年要做精;精耕效勞，理解實(shí)質(zhì)概況，效勞做到位。二化即強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)能力，強(qiáng)化品牌推廣。

　　不敗之師 傳正能量

　　“不敗之師最要緊的一絲，是精神在。”羅總做總結(jié)致辭時(shí)如下說(shuō)。從好幫手進(jìn)行的歷史路徑來(lái)看，走過(guò)眾多彎路，卻依舊屹立于市場(chǎng)，歸根結(jié)底在于咱們的信心。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的精神，是廣東營(yíng)銷的魂。在面臨困局寒冬的時(shí)刻，咱們無(wú)退卻。是信心，讓咱們挺住了;是團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓咱們穩(wěn)住了。嚴(yán)冬很快就會(huì)往日。

　　針對(duì)表里情勢(shì)，羅總給出了兩點(diǎn)提議：起首要合乎道理分區(qū)，三品類應(yīng)精確定位，使其市場(chǎng)作用第一大化;其次要講到做到，落實(shí)準(zhǔn)則，是對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)求。

　　最終，伴著羅總的希望，廣東好幫手營(yíng)銷體系年會(huì)到此完畢，信任好幫手的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必定不負(fù)眾望，在2014年必定會(huì)接著領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)、獨(dú)占鰲頭!