雙11近在面前，各商家之中的搶客競爭也早已白熱化，只是，2014的雙11關(guān)于成立僅一年的車載智能一體機廠家“智歌”來講注定不普通，盡管以破天荒的便宜999入局雙11得到滿堂彩，但隨之而來的而是爭議甚而抹黑。

　　一日千臺創(chuàng)記錄 產(chǎn)物評價竟兩極分化

　　智歌的一炮而紅產(chǎn)生在10月15日，智歌與京東商城合作公布特供加強版，僅售999元，一天賣了1000臺，這關(guān)于車載產(chǎn)業(yè)來講，這一律算得上創(chuàng)記錄的“天量”。

　　但隨后京東智歌產(chǎn)物的評價欄中最初顯露兩種極其的點評，少許使用者顯示智歌音質(zhì)可以、做工考究、語言聲音辯別明確;但也有好多差評截然相反，稱智歌不好安裝、效勞差、無光驅(qū)、外貌山寨等，甚而在點評中對智歌破口大罵。

　　同樣一款產(chǎn)物，為什么有如許截然相反的品論顯露?對此，有疑似智歌員工發(fā)貼揭露，稱產(chǎn)物被人惡意差評、甚而被威脅“滅了智歌”，但智歌官方卻只顯示，會踴躍聽取使用者和友商提議，不停改善產(chǎn)物效勞，對競爭對手只字未提。

　　究竟是產(chǎn)物品質(zhì)參差不齊，仍是被競爭對手惡意抹黑，智歌的“不表示”赫然將判斷的權(quán)利交給了使用者，所謂公道自在人心，一切自有公論。但從少許“使用者”指明的產(chǎn)物難題，以及口吻來看，切實有人在暗中對智歌實行進擊。

　　有“使用者”在點評中稱，智歌“無內(nèi)置SIM卡、無光驅(qū)、難免費安裝”等等難題，但這點所謂的難題卻恰好是智歌的產(chǎn)物特點。例如，慣例車載標配光驅(qū)，但智歌車載互聯(lián)一體機能夠上網(wǎng)隨意聽歌，假如再配光驅(qū)則多此一舉;再說內(nèi)置SIM卡，實質(zhì)上受限于汽車內(nèi)部運用環(huán)境，內(nèi)置通訊模塊簡單激發(fā)故障，也會節(jié)制網(wǎng)站制式，而經(jīng)過外置上網(wǎng)則可解決這種難題。據(jù)筆者觀看，像這樣顛倒黑白的點評沒再少數(shù)，況且措辭非常相似，不容易使人信任是真正使用者所為。

　　超便宜擊讓對手崩潰 智歌未來爭議中前行

　　那末，智歌為什么觸碰了競爭對手的感性神經(jīng)呢?沒有不是利益難題。智歌以999的價值出售可行說讓產(chǎn)業(yè)很崩潰，就像以前的360公布無償殺毒軟件時被產(chǎn)業(yè)圍攻的時刻一樣。在智歌從前，車載導(dǎo)航的平均價位在3000左右，而智歌999的價值比好多銷售商和4S點的提貨價還要廉價，可行說斷了同行財路。

　　而這次便宜行動給產(chǎn)業(yè)更為深遠的作用是，智歌讓客戶清楚，車載末端是能夠做到千元價值的，差不多于一舉終結(jié)了車載導(dǎo)航的“很大利潤時期”，這關(guān)于其它廠家的打擊是毀滅性的，況且是忽然的。

　　本來，每個產(chǎn)業(yè)的進步都須要顛覆者、不按常理出牌的攪局者。就像平安產(chǎn)業(yè)的360，PC產(chǎn)業(yè)的神舟電腦，以及現(xiàn)在估值超越400億美金，但起初飽受非議的小米。智歌作為全家成立僅一年的車載廠家，敢于去做產(chǎn)業(yè)里的顛覆者，那就勢必要承擔非議，而且長久在競爭對手的炮火中前行。

　　可行預(yù)見，在這種超越1500億的車聯(lián)網(wǎng)市場，隨著華為、京東、qq等巨頭的入局，未來車載市場競爭或?qū)�白熱化，利益之爭將不可幸免。智歌一方面�?jīng)過與京東的策略合作擴大品牌作用力，同一時間始終關(guān)心使用者要求，按照使用者痛點發(fā)展產(chǎn)物創(chuàng)新，從而提高競爭力。

　　或許，不但僅在“雙11”，只需智歌一直以999元賣產(chǎn)物，那末關(guān)于它的爭議就不會停止，直到產(chǎn)業(yè)洗牌，新王登基。依筆者所見，好產(chǎn)物會講話，群眾的眼睛也是雪亮的，有了使用者的扶持，一切抹黑也全是紙老虎。