當(dāng)前,車子后市場效勞商集群車寶宣告達成天使輪融資,僅兩家門店就被估值5000萬元。本輪投資由國家內(nèi)部投資教父、貝恩資本董事總經(jīng)理竺稼領(lǐng)投。 兩家店估值5000萬 2014年是華夏車子后效勞市場變革年,搬動互聯(lián)網(wǎng)讓沉寂已久的華夏車子后市場煥產(chǎn)生機,車子后市場互聯(lián)網(wǎng)效勞公司如雨后春筍般地進行起來,許多數(shù)名目皆是由洗車、調(diào)養(yǎng)等高頻率要求入手,經(jīng)過整合線下資源,以無償洗車等賣點發(fā)展線上引流。據(jù)不十足統(tǒng)算,已有數(shù)十家相干效勞公司得到天使投或A輪融資。 集群車寶成立于2013年,由原國美華南大區(qū)總經(jīng)理高集群創(chuàng)辦。和其它車子后市場效勞商不同的是,集群車寶是國家內(nèi)部首家集線下連鎖運營和線上平臺為一體的車子后市場效勞商,全部門店均為直營連鎖,營業(yè)范疇掩蓋車子美容、調(diào)養(yǎng)、修理、改造、車險、商務(wù)代辦、公路救援等相干效勞,及在線評價、社交互動等體會。 2014年3月9日,集群車寶僅開出兩家線下門店,就得到了投資教父竺稼的認可,并經(jīng)過香港讬威公司局限企業(yè)投資1千萬元。 2014年4月起,集群車寶以一種月家店的速度快速擴張連鎖末端,震驚產(chǎn)業(yè),并與2014年達成了“社區(qū)店+基地的連鎖模子”、以及“線下實體店+線上商務(wù)的營業(yè)構(gòu)架”兩大體制建造。 半年內(nèi)兩獲天使投 作為本次投資的領(lǐng)投人,國家內(nèi)部投資教父竺稼非?春卯a(chǎn)業(yè)前景,他以為車子后效勞市場曾經(jīng)處于爆發(fā)前夜。和此刻其它車子后市場效勞商不同的是,集群車寶線上線下并重的形式從出生就占據(jù)了產(chǎn)業(yè)制高點,團隊由有著豐富連鎖經(jīng)營經(jīng)歷、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷和車子產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的三部分人士融匯構(gòu)成,能真實建立完整的閉環(huán)式車子效勞O2O平臺,重塑車子后市場生態(tài)。作為名目的領(lǐng)頭人,高集群在國美12年的職業(yè)經(jīng)歷也讓竺稼非常認可。2014年9月,在集群車寶網(wǎng)站科技企業(yè)成立前,竺稼再一次領(lǐng)投1200萬元作為天使輪融資,用于線上平臺開發(fā)運營。 高集群顯露,本輪融資將以于線下門店開拓、線上平臺改良、以及能人儲備。集群車寶日前已具有10家連鎖門店,效勞超22000位使用者,此中注冊充值會員超越8000人。隨著社區(qū)店+基地的連鎖模子和線下實體店+線上商務(wù)的營業(yè)構(gòu)架搭建完結(jié),以及業(yè)內(nèi)首個可扶持全中國連鎖進行的ERP治理體系開發(fā)達成,2015年線下實體將專注廣州市場,計劃新加30家末端店;線上面部分分達成效勞平臺到電子商平臺跨越。據(jù)顯露,集群車寶不會采用加盟等方式擴充門店數(shù),高集群以為,車子后市場重在效勞,唯有直營門店才能做好效勞素質(zhì)管制,給使用者準(zhǔn)則透明的優(yōu)質(zhì)體會。 ------------------------------------------------------------------------------- 對于集群車寶 集群車寶成立于2013年,是國家內(nèi)部首家直營連鎖O2O車子效勞平臺。真實實現(xiàn)了線上線下合一的閉環(huán)式O2O。 現(xiàn)存10家直營連鎖末端,還有5家正好籌備營業(yè)。 對于高集群 廣州市政協(xié)委員、市青年委員會委員,2008年北京奧運火炬手。 2002年,高集群男士加入廣州國美,從策劃經(jīng)理最初,一路成為大區(qū)總經(jīng)理、副總裁。2013年,高集群男士進軍車子后市場,創(chuàng)立集群車寶。從華南地域7省出售范圍400億的“打工皇帝”搖身變?yōu)檐囎雍螽a(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)乞丐”。 對于竺稼 貝恩資本亞洲局限企業(yè)董事總經(jīng)理。 南京大學(xué)碩士、康奈爾大學(xué)法律學(xué)院法學(xué)博士。曾任摩根士丹利投資銀行部的董事總經(jīng)理及華夏營業(yè)的首席執(zhí)行官。成功運作華夏建造銀行、中海集裝箱運輸,華夏電信、華夏聯(lián)通、華夏石化,華夏蒙牛乳業(yè)、上海實業(yè)等公司在國外到市場。 2014年,竺稼成為集群車寶天使投資人。
|