“方向，抉擇，前行。”這是身為路路達(dá)潤滑油CEO狄衛(wèi)一對公司進(jìn)行思想的總結(jié)，而這也是他活動人生的感悟。“活動狂人”狄衛(wèi)一關(guān)于登山又有特殊偏好，活動不但是他生活的一部分，愈是他思考和創(chuàng)新思維的一個寫照。

　　以行走的力量拉動公司進(jìn)行

　　“不光登山，一切戶外徒步類的活動，咱都喜愛。”談起活動，狄衛(wèi)一滔滔不絕起來。作為公司的決策者，帶領(lǐng)路路達(dá)潤滑油企業(yè)成長為現(xiàn)在國家內(nèi)部具有龐大作用力的潤滑油不業(yè)余生產(chǎn)商，他的成功之路愈是值得眾人尋味。

　　從1993年路路達(dá)潤滑油(沒有錫)局限企業(yè)成立，再到2003年企業(yè)最初映入提速進(jìn)行的軌道前，路路達(dá)仿佛走通過了一種長達(dá)10年的“緩坡”。但正如狄衛(wèi)一在登山活動中領(lǐng)悟出的真理：每一條路面上都有各自的風(fēng)景，每個風(fēng)景都代表著不同的方向，而關(guān)于本人的人生和公司，要選對一條路很難，由于那條路面上或顯著或隱蔽的不單是風(fēng)景，還需克服種種的坎坷和磨難。

　　“登山的方式就像咱們的人生經(jīng)驗，歷史退后，人在向前，咱們以前的功績是身后的花，看來賞心悅目，但始終要目前進(jìn)方，去尋覓新的花朵。也許這十年咱們就像走在山脊上的‘緩坡’，這是公司穩(wěn)定根基所需的時間，就像山峰離不開山腳的支撐”，狄衛(wèi)一說。

　　既然抉擇了方向，就要堅持本人的腳步。正是這類自信又沉著的行事作風(fēng)，才讓狄衛(wèi)一領(lǐng)導(dǎo)下的路路達(dá)有了如許驕人的成績：出售額從2003年的近3億飆升至2013年突破22億的出售收入，短短十年間路路達(dá)的進(jìn)行實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越。同一時間也迷惑了不少國家內(nèi)部外知名品牌拋來的合作意向，與產(chǎn)業(yè)巨頭簽定策略合作關(guān)連，不停在世界國家內(nèi)部大的市場上樹立自助品牌標(biāo)桿。

　　以創(chuàng)新的思維制訂公司進(jìn)行策略

　　與此同一時間，在狄衛(wèi)一的策略性布置下，路路達(dá)制訂了沿海進(jìn)行策略，步步為營。以沒有錫、廣東、天津三大沿海港口為支點(diǎn)構(gòu)建分工廠，實(shí)現(xiàn)了路路達(dá)以長三角為焦點(diǎn)，珠三角和京津冀再輻射中心的大物流配送網(wǎng)站，不停擴(kuò)大企業(yè)營銷半徑，三個工廠的總產(chǎn)量多達(dá)80萬噸/年。這樣的要求讓狄衛(wèi)再三一次具有了“天時、地利、人和”三因素，為其成功開啟亞太及全世界市場，提供了優(yōu)勢的地里位子。

　　而面臨潤滑油產(chǎn)業(yè)全體頹勢的2009年，路路達(dá)潤滑油更以強(qiáng)勁的能源，演繹出了一場令同業(yè)叫沒有問題獨(dú)角戲。2009年前10個月，其出售額曾經(jīng)達(dá)到20億元國民幣，同比增添20%�；蛟S正是這類“勇攀高峰”的闖勁兒，讓狄衛(wèi)再三一次實(shí)現(xiàn)了業(yè)界的完美逆襲，另同產(chǎn)業(yè)大佬拍手叫好。

　　現(xiàn)在曾經(jīng)站在山峰上的狄衛(wèi)一，不做短暫的邀功人和本人的看客。他依舊無停下前好的腳步，堅持用行走感知人生，用歷史的目光看待工作。