“銷售商隊伍是同一大軍的先鋒，咱們期望與銷售商互惠互利，并肩戰(zhàn)斗。”同一相干負(fù)責(zé)人在某次接納記者采訪時如下說。

　　具有著七百之眾的銷售商數(shù)量，擴散在全中國各地，同一治理都涉及龐大的財務(wù)物力，毋寧說能力提高。但，對待這支先鋒之師，同一可謂從來不吝付出，甚而將銷售商能力提高寫在了進行策略里。

　　2015年，為幫助銷售商增強里面治理，下降運營本錢，實現(xiàn)營業(yè)的迅速成長，同一公布了翡翠梯隊扶持名目。針對那一些具備必定出售范圍，有良好業(yè)績體現(xiàn)，樂意提高治理效能，但尚處于轉(zhuǎn)行時期的銷售商提供了翡翠梯隊特殊扶持，不但賜予格外的扶持，更幫助銷售商學(xué)會經(jīng)過營業(yè)治理消息體系DPMS及時明確、多維度地理解營業(yè)進行情況，做出正確的行動計劃，以便高效地治理業(yè)務(wù)，在競爭中處于有益的位子。同一時間提供應(yīng)翡翠梯隊銷售商大批的出售治理、出售技巧培訓(xùn)課程，讓銷售商的出售團隊經(jīng)過網(wǎng)站大學(xué)平臺發(fā)展學(xué)習(xí)，不停提高私人能力，幫助銷售商塑造不業(yè)余出售團隊。翡翠梯隊計劃公布以來，遭到銷售商伙伴的熱烈歡迎，僅兩個季度就有近100家銷售商加入了該名目。

　　同一關(guān)于銷售商的重視和庇護也不止體現(xiàn)在這點方面。作為同一一直堅持的準(zhǔn)則之一，合乎道理的價格鏈正所以公司與銷售商之中互惠互利的理念為基礎(chǔ)的。本年初，世界原油下跌，國家內(nèi)部潤滑油銷售商人心惶惶。為了讓銷售商穩(wěn)固軍心，安心做業(yè)務(wù)，同一出示保價函，在業(yè)界普及保價到3月的背景下，向銷售商們承諾保價至4月，足見其與銷售商共進退的態(tài)度和決心。

　　本年7月底，同一宣告其天貓旗艦店將要上線。發(fā)表會上，同一負(fù)責(zé)人重申，銷售商網(wǎng)站是同一企業(yè)最寶貴的產(chǎn)業(yè)之一，是咱們產(chǎn)物出售和效勞消費者的主通道，天貓旗艦店的上線是咱們針對習(xí)慣電子商形式的客戶提高效勞的一種通道，和咱們原有的銷售商是互補和相互推進的關(guān)連。咱們期望經(jīng)過兩種通道的并行和互相補充，使公司更快更好地朝著“成為指標(biāo)消費者首選的華夏潤滑油品牌”的方向進行。

　　自然，銷售商們好幾年來圍繞在同一四周，更為要緊的是好幾年來穩(wěn)固供貨這一“硬要求”。依據(jù)同一供給鏈的數(shù)據(jù)，同一好幾年來承諾三天的供貨期，且OTIF(貨物按時按量按質(zhì)交付)保持在百分之九十幾的百分比，在業(yè)內(nèi)有口皆碑。同一巨大而堅實的銷售商通道，正是經(jīng)過好幾年來的信賴關(guān)連構(gòu)建起來的。

　　實是聲明，同一關(guān)于銷售商網(wǎng)站的建造是有用，甚而是高效的。依據(jù)2014年銷售商大會的數(shù)據(jù)，同一在盈利水準(zhǔn)繼創(chuàng)合資以來最佳成績以后，持續(xù)逆市而上，在殼牌亞太及中東地域全部潤滑油營業(yè)模塊中同一的銷售數(shù)量名次第二。同一時間，依據(jù)權(quán)威調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)，在華夏原土品牌中，同一不僅維持了MCO(摩機油)范疇市場份額名次第一，DEO(柴機油)和PCMO(汽機油)的品牌名次也區(qū)別取得了第一位、第二位的佳績。

　　更難得是，同一銷售商隊伍對品牌的忠誠度也體現(xiàn)搶眼。依據(jù)最近一次第三方針對四百若干銷售商發(fā)展的調(diào)研：81%的銷售商顯示它們樂意接著投放資源，去推進同一這種品牌的出售;同一時間，77%的銷售商有超越一半的營業(yè)皆是賣同一的油品，這種結(jié)果表現(xiàn)出了銷售商們對同一的強盛信心。關(guān)于余下的20%，同一相干部門也將用心探討調(diào)研結(jié)果，尋覓它們忠誠度不高的原因，發(fā)展支持和幫助，終歸走到共贏的局勢。

　　實是上，經(jīng)驗了20好幾年的風(fēng)雨，時于今日，銷售商與其說是同一合作伙伴，不如說是同一的一部分，是同一的財富。在談到同一的焦點競爭力時，同一相干負(fù)責(zé)人就曾顯示：“同一不但具有非常完善的產(chǎn)物線，況且遵循嚴(yán)刻的產(chǎn)物品質(zhì)操控準(zhǔn)則，尤為要緊的是，通過好幾年培養(yǎng)進行，同一構(gòu)建了最堅實的銷售商通道，這有一無二的“通道之道”成為公司克敵致勝的要緊法寶。”